2015年1月15日，万达集团微信推送了一篇文章，紧随其后各大报、网站和微信公众号疯狂转发解读。究竟是什么内容，让其在短时间内形成席卷行业乃至的惊涛骇浪，铺天盖地而来？
因为在万达商业刚完成上市不到半个月的时间，万达商业又给市场带来惊喜。
1月14日晚间，万达商业地产与光大安石、嘉实基金、四川信托和快钱公司这四家金融机构签署投资框架协议，4家机构拟投资240亿元人民币，建设约20余座万达广场。
这标志着万达商业地产“轻资产”模式正式启动，万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路，开创全新的商业模式。
啥叫万达“轻资产”模式？首先要了解万达“重资产”模式。
简单地说就是，城市综合体模式中商业地产的投资、建设、管理全部由万达自己完成，通过房地产销售收入现金流来投资万达广场，被称为重资产模式。
而轻资产模式的万达广场将由合作机构专项基金投资，万达负责设计、建设、招商、运营，使用万达广场品牌、“慧云”信息管理系统、电子商务系统。不过，这种投资项目资产全归投资方，所获得的租金净，万达与投资方按一定比例分成。
值得强调的是，万达的轻资产模式没有任何房地产销售，彻底去房地产化，成为一种准金融投资行为。对投资者而言，除了获得现金回报外，还可享受投资资产的全部增值。
那么问题来了。棋出此招，对万达有啥好处？
1、轻资产模式企业收入来源于租金分成，不需通过房地产销售获得现金流，可使万达
收入不受房地产市场波动影响，变得更加安全；
2、实行轻资产模式，万达不需投一分钱，但每年获得的相当可观，高于行业平均水平，可减少资金压力，降低企业负债，大幅提升净利润率和净资产率；
3、总体来说，轻资产模式市场需求旺盛，正契合了中国经济发展以依靠内需及消费为主的新发展模式，有利于企业迅速扩大规模，提高市场占有率；
4、轻资产模式丰富了万达的商业模式，未来万达商业地产将轻重并举，保障长期稳定
发展。
的确，在中国房地产市场融资成本高的背景下，重资产的问题在于，开发商必须依靠大量的自有资金投入支持商用物业持有，这不但影响了企业的“扩大再生产”，更不符合当下“高周转、高杠杆”的生存原则，而轻资产运营似乎是解决这个问题的佳方式，可以很好地解决商业地产开发、运营及养商期间的低问题。
有专家指出，商业地产企业的轻资产扩张，未来将成为趋势。但这种模式要求与资本的结合非常紧密，并非当下每个企业都能够选择的方式。
可问题又来了。万达向轻资产转型，跟咱啥关系？
说到这一点，小编尤为欣慰，因为每当万达集团有什么大动作，我们的业主总是先做出反应的。不管是之前的万达上市还是眼下“轻资产”模式的启动，因为万达所释放出的每一项利好都同我们的切身利益息息相关。
此次向“轻资产”转型，一方面预示着，万达董事长王健林并没有在主业上市后选择放缓脚步，快速扩张依然会成为未来万达的选择；另一方面也看得出万达在做百年企业与品牌上的壮志雄心和高瞻远瞩。
为何万达广场被誉为中国商业地产投资的品牌，每到一处皆成疯抢之势？经过26年的发展，城市综合体遍地开花，万达广场已形成功的发展模式，发展规模和速度在商业地产行业内已经是遥遥领先，但万达并没有傲娇地停止创新的脚步。
已历经三次转型的万达即将迎来第四次的革命性转型。而历史已充分证明，伴随着万达的每一次转型，也将为广大投资者创造一次财富的洪峰。
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“万达广场就是城市中心”，台州经开万达广场建成后，将改变台州市的商业格局，为台州人民带来全新的生活方式和消费体验，势必成为台州市的城市地标和名片。万达广场，是城市中心、生活中心，更是投资中心、财富中心，收藏一份万达物业，拥有整座万达广场。
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