[摘要] 如何在高强度查处的同时，建立有效的长效机制？该局通过调研、问卷调查、谈心谈话等途径，寻找执法队伍建设中存在的问题，决定实施“一制一法”，全面加强 执法队伍建设。
本报讯（记者严 鹰 通讯员牟茜茜）7月27日一大早，台州市城市管理 执法局黄岩分局东城中队的队员蒋敏和周阳斌就到横街路上巡逻了。
这里是他们的“包干区”，这两个月内，他们总提前半就出发赶到这里，巡查起来也比以前更上心了。
据了解，今年三月，黄岩区 执法分局对原有“十不准”制度进行了补充完善，就“不准作风粗暴、态度蛮横；不准敷衍塞责、办事拖拉；不准擅离岗位、举止不端”等十个“不准”的要求进行了重申，规定如果违反“十不准”制度，将按照正风肃纪有关要求严肃问责。但是“五一”期间，还是有部分区域存在管理不到位和个别值班人员未向值班领导请假脱岗现象。
5月11日，该局对大桥路、乐购超市广场、 菜场等值班管理不到位的12名值班管理责任人进行实名通报批评，视情节轻重，分别扣除100-300元的考核奖。据统计，今年上半年该局已开展督查91次，发现问题14起，处理人员28人。
如何在高强度查处的同时，建立有效的长效机制？该局通过调研、问卷调查、谈心谈话等途径，寻找执法队伍建设中存在的问题，决定实施“一制一法”，全面加强 执法队伍建设。
黄岩区 执法分局局长、党组书记潘华东告诉记者：“‘一制’是区段权责制，是指以快速处理机制、规范执法机制、常态考核机制为载体，对所管理的责任区段负责，提高执法效率。‘一法’是‘模拟上位法’，就是要求 执法人员在工作中把自己放在上靠一个职级甚至若干个职级的高度来思考问题，谋划工作，推进执法，主动揽责，做到在工作中把握高标准，考虑周方案，展示佳形象，坚持严执纪，落实后一公里。”此外，该局还建立了“一队一专员、一周一学习、一月一讲座”机制，配备了26名专（兼）职法制员，专门负责法制培训和执法服务。经过一番整治，在今年上半年全市市容环境秩序综合管理工作督查暨市区“街长制”考核中，黄岩得分两次 名、三次第二名、一次第三名。
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